© Pint of Science, 2024. All rights reserved.
"Ils pompaient le matin, ils pompaient l’après-midi, ils pompaient le soir, et quand ils ne pompaient pas… ils rêvaient qu’ils pompaient" A l'ère des nouvelles pratiques de management à la lumière de la psychologie, peut-être que les Shadoks auraient pompé différemment et seraient parvenus à leurs fins !
Influence des nouvelles pratiques "responsabilisantes"
Alison CAILLÉ
(Doctorante en Psychologie sociale et du travail, Laboratoire de Psychologie des Pays de la Loire (LPPL))
Christine JEOFFRION
(Maîtresse de conférence en psychologie sociale, du travail et des organisations, psychologue du travail)
En quoi la recherche en psychologie peut-elle contribuer à l’amélioration du bien-être et de la performance dans les entreprises ? Au travers de la thématique du management et de l’innovation sociale qu’un partenariat est né entre le Laboratoire de Psychologie des Pays de la Loire de l’université de Nantes et Airbus. Cette entreprise aéronautique expérimente en effet des modes de management innovants. C’est dans ce contexte que nous réalisons des enquêtes de terrain afin de mieux comprendre l’influence de ces pratiques managériales sur le bien-être et l’engagement des salariés.
© les contributeurs OpenStreetMap